事業環境が激変する今、好機と捉え経営改革を目指すあらゆる組織に対して、経営・IT・個人情報保護のスペシャリスト集団として、ワンストップでイノベーションを微力ながら強力に支援致します。
DX時代の経営戦略には、「個人情報保護」の視点が欠かせません。
個人情報の利活用が経営の1つのキーになりますが、反面、個人情報保護リスクは、経営を左右する大きな課題です。
私たちは、「DX」と「個人情報保護」は車の両輪であり、「個人情報保護」は単なるコストではなく、経営戦略上の「成長につながる投資」であると理解しています。
- 「安心」が生み出す、顧客創造！
- 顧客・市場の強まるデータ保護意識に対して、「個人情報保護」は、組織が飛躍する契機になります。
利益のためにプライバシーを犠牲にするのではなく、それを守ることを組織の成長につなげる姿勢が求められているのではないでしょうか？
＊ PMS＝個人情報保護マネジメントシステム（Personal Information Protection Management Systems：略称PMS）
【赤い両矢印部分】業務プロセスとPMSが連動せず、ダブル・スタンダードになっていませんか？
経営改革支援サービス・メニュー
経営改革を目指す組織のトップとの面談（Zoomミーティング）に基づいて、以下のサービスを組み合わせて、ご提案致します。
尚、弊社の経営理念に賛同して頂いているビジネスパートナーを活用する場合があります。その場合は、事前にご連絡する共に、元請として仕事の質を担保するようにマネジメント致します。
（２）コンサルティング
- 経営品質アセスメントに基づく経営改革の企画・導入・実施・フォローの支援
- 日本経営品質賞審査員経験者が貴社の組織成熟度を評価し、当該組織成熟度に応じたコンサルティングを致します。
- ご要望に応じて、ビジネスパートナー（弁護士、司法書士、行政書士、税理士、社会保険労務士など）とプロジェクトチームを形成し、プロジェクトマネジメントによる対応を致します。
- 個人情報保護マネジメントシステムの企画・導入・実施・フォローの支援
- プライバシーマーク関連のコンサルティング業務、研修・講演会等の講師業務のご依頼について
- 私たち、プライバシーマーク審査員は所属するプライバシーマーク審査機関に届出（貴社名、コンサルティング内容など）を行い、事前に了承を得ることが前提条件になりますので、予め、ご留意ください。
- プライバシーマークの取得や更新自体が目的化したコンサルティングはご期待に沿えませんので、予めご理解ください。
- 経営改革や経営戦略に基づいて、プライバシーマークの取得や更新を目標（マイルストーン）とする場合のみ、対応させて頂きます。
- プライバシーマーク関連のコンサルティング業務、研修・講演会等の講師業務のご依頼について
- 情報セキュリティマネジメントシステムの企画・導入・実施・フォローの支援
- ISMS審査員（ビジネスパートナー）が対応いたします。
